A Girando Sol esteve presente no Café da Manhã Tecnovates 2026 – Ideias que viram ação, realizado quinta-feira (5), no Tecnovates, em Lajeado. O encontro ocorreu em formato de bate-papo e contou com a participação do diretor Gilmar Borscheid e do gerente industrial Jeremias Becker Soares Junior, com mediação da gestora do parque tecnológico, Cristiani Reimers.
Durante a conversa com uma plateia formada por empresários, gestores e incubados, os representantes da empresa compartilharam aprendizados da trajetória da Girando Sol e como a inovação passou a fazer parte da cultura organizacional. Entre os pontos evidenciados estiveram a modernização industrial iniciada com a unificação das unidades produtivas no Bairro São Caetano em Arroio do Meio e a implantação de novas linhas automatizadas a partir de 2015, movimento que impulsionou ganhos de produtividade, eficiência e qualidade à empresa que em abril completa 35 anos.
Também foram apresentados exemplos práticos de inovação nos processos produtivos, como a automação de formulações e a instalação de robôs, iniciativas que ampliaram a capacidade produtiva, reduziram esforços físicos e contribuíram para maior padronização dos processos. Outro destaque do bate-papo foi o papel das pessoas na geração de ideias e melhorias. Segundo os gestores, muitas soluções surgem do diálogo entre equipes, de visitas técnicas e da busca constante por resolver problemas do dia a dia com mais eficiência.
No debate sobre o futuro, Gilmar e Jeremias ressaltaram que áreas como logística, serviços e inteligência de dados devem ganhar ainda mais relevância para a competitividade das empresas. Também destacaram a importância de ambientes como o Tecnovates para fortalecer a troca de conhecimento, estimular a inovação no ecossistema regional e dar suporte a demandas tecnológicas.
Como mensagem final aos participantes, os gestores reforçaram que inovar não significa apenas grandes invenções, mas a construção de uma rotina de melhorias contínuas. “Lembrem também que é preciso coragem, fé, persistência e convicção do que quer fazer”, complementou Borscheid, associando as palavras aos desafios que são inerentes aos negócios. Baseado em retrospecto e bons desempenhos, o diretor ainda sugeriu foco nas pessoas. “Converse com as pessoas nas operações que cada uma trabalha e dialogue, pois elas conhecem as eventuais dificuldades e problemas e podem contribuir com boas ideias e soluções. Às vezes são mudanças simples. Se a solução é rápida e barata, se implementa logo. Se ela é cara e demorada, planeje em etapas e execute”.
(Simone Rockenbach)
